招人難,留人難,想要汽修門店業績提升,原來就是“TA”

年年缺員工,今年尤其缺。這是很多服務行業老板今年最大的感慨。

作為服務行業的老板你是否經常遇到這樣的情況:門店招不來人,好不容易招來人卻留不住、員工工作沒激情、制度執行不下去、管理者不敢管員工,稍微一嚴格,員工就會辭職走人……

做服務行業難??!招人難,留人難!現在很多門店不是在招人,就是在招人的路上。

特別是汽修門店,據了解,很多店面汽修人才的流失率在20%以上。門店對于SE(汽車服務工程師)這類崗位的要求高,必須要熟悉車輛的系統結構,車輛生命周期,根據用車習慣、及時點檢、養護,知道什么時間該做什么項目以及使用什么樣的配件、耗材等。

所以招人難這件事上是難上加難!

想要找到穩定且好學的門店員工,恐怕已經成為許多門店業主新年許愿的內容了!

招人難,留人難,想要汽修門店業績提升,原來就是“TA”_03.gif

這不在經歷了年輕人一言不合就離職的情況下,終于讓我們瞄準了一個新的穩定的工作人群,那就是中高齡求職者中的女性。

中高齡求職者:

有人生閱歷、有客群基礎,更具穩定性

為什么會精確定位到她們呢?

因為她們大多年紀在35歲以上,已經具備了一定的人生閱歷,而且對于自身的職業發展有了規劃,不會輕易更換。

對于汽修門店來說,這樣一類人群,愿意學習新事物、學習新知識,而且還具有相對高的穩定性,再加上有耐心、愿意努力的特性,這絕對是再合適不過的選擇了!

招人難,留人難,想要汽修門店業績提升,原來就是“TA”_06.gif

而且作為女性,她們在與客戶的溝通中也會更有耐心,溝通技巧也會更好,在維系客戶關系上也有獨到之處。

以蕭山區益農鎮的一家小拇指門店為例,在招聘了這樣一位員工后,她自身累計的人群資源加上高積極性、高責任感,門店業績在1月份就提升到了19W+,輪胎業務比例提升接近至30%。無獨有偶,江蘇省淮安市的一家小拇指門店在10、11月份招聘了兩位這樣的員工,在經過總部培訓后,目前門店1月份業績突破20萬。

這種種事例足以說明,她們的到來能為門店帶來一定程度上的業績提升。

想要維護好客情關系,門店需要SE(汽車服務工程師)

可能還有很多業主擔心招聘她們沒有行業經驗,上手慢。其實在選擇時,本身便會傾向具備一定的電腦基礎的女性,再加上年齡加成,在學習上有耐心、有毅力,反而能夠更快地適應工作。

而且在小拇指的系統內有自己的培訓渠道,更新的課程可以很快通過小拇指學院APP、學習機和線下培訓等渠道傳達到他們,同時還有自己的S9090認證體系,進行各項知識從理論到實操落地的驗證考核,最后獲取認證證書。有如此完善的培訓系統背書,培養一個成熟的SE(汽車服務工程師)并不難。

招人難,留人難,想要汽修門店業績提升,原來就是“TA”_08.gif

小拇指設置SE(汽車服務工程師)的初衷,就代表著門店對車主的承諾,也意味著對自己的要求,要給車主更專業的服務以及跟技師更專業的合作。當門店從傳統經營模式,轉為接受SE(汽車服務工程師)的存在,也許就是一個新發展的開始。

與其固守原有的招聘對象,不如轉換角度,招聘她們,也許就能帶給你意想不到的效果~